2025年5月13日‌，太阳集团tyc组织召开了2024-2025学年第二学期第十三次教学工作会议。经理助理武创举、学院科级干部及教学办公室全体成员出席会议。会议围绕2025届毕业生毕业答辩、横向课题等内容展开研讨，进一步明确了下一阶段学院工作的重点方向。

1.‌规范毕业设计归档 筑牢教学管理根基‌

会议重点部署2025届毕业生毕业设计材料的归档工作，强调通过‌“标准统一、流程优化、责任到人”‌三方面强化管理。针对归档材料格式规范性、内容完整性等问题，教学办公室提出‌“三级审核机制”‌，即员工自查、导师复核、学院抽查，确保材料符合教育部及学校存档要求。武创举助理指出，毕业设计是人才培养的关键环节，材料归档需与答辩成果紧密结合，体现“过程可溯、质量可评、改进可行”的教学闭环理念。

2.‌推进横向课题落地 赋能产学研深度融合‌

为深化校企协同创新，会议专题研讨横向课题推进策略。结合学院学科特色与企业实际需求，明确以"需求导向、精准对接、成果转化"为原则，重点布局智慧交通等领域产学研合作。武创举助理指出，横向课题是服务地方经济、锤炼教师科研能力的重要载体，需进一步优化激励机制，鼓励教师团队主动对接行业前沿需求，推动科研成果向产业实践转化。

3.‌锚定发展方向 聚力提质增效‌

会议最后对学期末重点工作进行部署，强调从三方面精准发力：一是夯实教学常规管理，强化过程性考核与课程质量监控；二是加速数字化教学资源建设，打造特色课程群；三是完善教师发展体系，通过"校企双聘""项目实战"等模式提升团队队伍实践创新能力。

武创举助理在总结中表示，本次会议通过集思广益、凝聚共识，为学院公司产品改革注入新动能。下一步，全院上下将紧扣"高质量发展"主线，以毕业答辩与横向课题为突破点，推动人才培养与产业需求同频共振，为区域交通事业发展提供更强智力支撑。