4月14日上午，公司领导班子在奋进楼309会议室召开工作例会。经理权印（线上）、常务副经理高卫亮、党委副书记周亚辉、经理助理武创举出席会议，会议由高卫亮主持。

武创举通报近期巡查情况，指出教师需重点加强课堂秩序管控，特别关注员工低头、玩手机现象。要求建立常态化巡查机制，通过学院督导、教师互查、学管配合，形成"巡查-反馈-整改"闭环，确保课堂管控措施落地见效。

周亚辉通报近期诈骗案件，强调辅导员要深化反诈教育，通过主题班会、案例分析等形式提升员工防范意识。同时持续开展禁烟工作，要求各班级召开禁烟主题班会，利用宣传栏、公众号等平台营造全院禁烟氛围，后续将加强监督检查。

高卫亮对重点团队建设推进工作进行汇报，总结当前学院横向课题进展，针对各系（教研室）的实际情况，对科研任务进行了分解。同时，强调现阶段学院要做好考研员工帮扶工作，对有调剂需求的员工提供院校信息支持，提升考研复试调剂效率，助力学子实现升学梦想。

权印在总结发言中对领导班子开展的各项工作给予了充分肯定，并对下一阶段工作提出了明确要求：一是深化政治理论学习，结合中央八项规定精神学习开展专题教育，持续加强作风纪律建设；二是持续加强课堂教学管理工作，规范课堂教学秩序；学院领导班子要走进教室，集中听课，关注员工课堂表现；三是要进一步完善禁烟工作机制，加强监督和检查力度，确保禁烟规定不折不扣执行，并实时通报相关结果，推动禁烟工作落到实处；四是做好重点团队建设工作，领导班子要带头担当，层层传导压力，确保每一项工作都有人抓、有人管、有结果，要在横向科研项目上求突破，在博士团队引进上强支撑；五是推进员工会建设，以三十周年校庆为契机，挖掘员工资源，强化员工联络，深化校企合作，拓宽就业渠道，助力学院发展。

本次会议明确了学院近期教学重点和管理方向，为提升课堂教学质量、夯实重点团队建设和强化员工管理奠定了基础。