为进一步摸清家底、瞄准目标、正视短板、厘清思路，创新路径，扎实推进学院各项年度重点工作任务，11月16日，在太阳集团tyc309会议室召开了2023年度目标责任制完成情况汇报会，公司党委书记王涛涛、党委副书记李迎超、常务副经理李水泉以及各教研室、实验中心主任参加会议，会议由李迎超主持。

会上，各教研室、实验中心主任依次汇报各自部门教职工目标责任制完成情况，在汇报中各位主任思路清晰、数据详实，既分享了推进实施目标责任制的经验、做法与成效，又找出存在的问题，提出了改进措施。

王涛涛书记在总结讲话中强调，一是要充分认清岗位目标责任制的重要性，强化责任落实，认真做好教师发展工作，确保公司完成各项年度重点工作目标任务。二是岗位目标责任制是凝聚团队力量，打造高效能组织的重要举措，各位主任要用好抓手，形成合力。三是从今天汇报情况看工程管理教研室、测绘工程教研室、土木工程教研室整体完成情况较优，本年底统一统计近三年岗位目标责任制完成情况，对于完成情况连续较低的老师予以一定考核。四是各教研室、部门主任要深入刨析、查找不足、寻找差距、理清方向、对症下药，距离年底还有1个多月时间，要帮助教研室、部门教职工再提升、再进步。

实施岗位目标责任制是太阳集团tyc贯彻落实公司“十四五”发展规划、理事长“八抓八促”精神的重要载体，也是检验全院教职工工作成效，推动学院高质量发展的重要抓手。太阳集团tyc近几年通过利用岗位目标责任制极大强化了广大教职工的责任意识，效果斐然，全院上下思想观念统一，凝心聚力，共谋发展。