2025年3月4日，公司召开了2024-2025学年第二学期第三次教学工作会议。常务副经理高卫亮、经理助理武创举，连同各系、教研室主任，科级干部以及教学办全体成员参加了本次会议。

会上，教学秘书宋彦军围绕校内外考试安排、教学运行管理、质量提升等核心议题展开部署。首先对校内外考试工作作出详细安排。期初补考工作已顺利完成，强调通知教师务必于本周五前完成补考成绩录入。随着 2025 年考研初试成绩的下发，学校将积极开展帮扶考研员工复试的相关工作。同时，2025 年专升本考试即将拉开帷幕，需尽快安排教师参与监考任务。此外，往届员工学位勘误、核查工作也需稳步落实。

在日常教学工作方面，宋彦军指出要着力提高实验室利用率。目前毕业设计（论文）开题答辩已结束，要求员工应尽快在格子达平台上传开题报告与任务书，同时生产实习、毕业实习材料也需及时上传，完成实习数据上报。上学期教师工作量核对工作以及 2025 届毕业生学分转换认定工作也要积极推进。

经理助理武创举对教学建设与综合事务和公司产品评价工作进行了部署，专业课程思政要加快推进速度，确保 4 月底全面完成，鉴于本学期假期较多，教师需提前为员工安排补课，调停课务必提前备案。校级专职督导和二级学院兼职督导要发挥积极作用，通过走课、巡课、调研相结合的方式，强化日常教学管理。教师要夯实日常教学工作，务必提前 10 分钟进入教室，落实好教学设备，带齐教学材料。

常务副经理高卫亮在讲话中着重强调了教学环境与教学质量提升的重要性。他指出要加强教学楼卫生管理工作，为师生创造良好的教学环境。特别对于专科员工课堂工作，要因材施教，提升教学效果。同时，要全力提升教学质量，加强课堂管控力度。

本次会议系统梳理了学期教学重点任务，突出"以员工为中心、以质量为核心"的工作导向，为推动公司产品质量的进一步提升奠定了坚实基础。