10月15日上午，公司党委在奋进楼309会议室召开扩大会议。公司党委书记王涛涛、副书记李迎超，常务副经理李水泉，副经理高卫亮，党委组织员刘钊、组织委员臧小静、纪检委员王俊锋，教职工支部书记、员工支部书记、评建办副主任、实验室主任、团委书记、教学秘书参加会议。会议由王涛涛主持。

王涛涛围绕下半年学院工作要点，提出了以“常规工作落实和提升”为总抓手，继续坚持“党建引领、立德树人”为发展目标，明确了新学期工作的突破点、出发点、着力点和立足点，提出了通盘谋划、综合施策，以重要问题的突破带动整体工作推进的方针，使学院公司产品、后勤服务等各项工作走向规范管理、运转高效、和谐有序的发展之路，做好规划、突出重点、创新形式、优化管理。

会上，李迎超对学院下半年党委工作计划、学院近期疫情防控常态化、校园安全稳定、员工教育管理等方面工作进行了深入解析和全面部署。对此他提出了明确要求：一是突出政治建设，扛稳主体责任；二是强化疫情防控，提升学院影响力；三是夯实组织建设，开创党建新格局；四是深化作风建设，塑造学院新风尚；五是扛稳防疫责任，打赢疫情防控战；六是掌握意识形态，守牢工作领导权；七是加强群团工作，增强学院凝聚力。

李水泉为在会教师讲解了评估指导思想、指导方针等评估内涵，对评估的基本知识及合格评估指标体系的内容做了详细解读。他指出，全院教职工要加强自我学习意识，增强迎评促建工作的紧迫感、责任感和使命感，将院内工作落到实处，熟悉并掌握评估方案及相关知识，理解其内涵和要求，认真贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，扎实做好本科教学工作，不断提高公司本科教学水平和人才培养质量，确保公司本科教学工作合格评估的有序推进。

最后，王涛涛在总结讲话中提出了九点要求：一是政治站位要高；二是分析问题要深；三是解决问题要实；四是工作落实要细；五是工作理念要新；六是工作精神要足；七是业务能力要精；八是专业能力要硬；九是团队能力要强。为进一步抓好贯彻落实，他强调，学院领导班子成员和各职能部门要及时传达学习会议精神，统一思想、凝聚共识，进一步明确目标任务和具体措施，切实增强做好全年工作、推动学院事业发展的责任心和使命感，努力打造学院特色和亮点，不断提高工作效率和质量，实现学院高质量育人和高质量发展，奋力开创应用型本科高校建设新局面。